Nur Konflikte lösen reicht nicht mehr. Heute geht es in der Führungsrolle darum, Interessen, Emotionen und mögliche Widerstände jederzeit und umgehend so zu verbinden, dass daraus echte Win-Win-Lösungen entstehen.
WIN-WIN INTELLIGENCE verbindet die stärksten Prinzipien aus Verhandlung, Mediation und moderner Führung - und hebt sie auf eine neue Ebene.
Führung bedeutet heute mehr denn je, unterschiedliche Interessen gleichzeitig im Blick zu behalten: die des Unternehmens, die der Mitarbeitenden und die eigenen.
Unter hohem Druck, in kürzester Zeit und aufgrund der disruptiven Zeiten - in komplexen Konstellationen.
In WIN-WIN INTELLIGENCE steckt die neue, zeitgemäße Fähigkeit, andere Sichtweisen und Emotionen früh zu erkennen, Widerstand produktiv aufzunehmen, selbst schwierigste Gespräche souverän zu führen und auch unter hohem Druck Lösungen zu schaffen, die Menschen und Unternehmen voranbringen.
Kein klassisches Konfliktmanagement.
Kein klassisches Verhandlungstraining.
Sondern die nächste Stufe wirksamer Führung.
Inhaltliche Schwerpunkte der 3 Tage:
- Emotionen in Echtzeit lesen und nutzen – erkennen, was hinter Widerstand, Rückzug oder Angriff tatsächlich steckt, bevor der Dialog kippt.
- Widerstand als Ressource nutzen – aus „Nein“ und Gegenwehr neue Informationen gewinnen und daraus Bewegung erzeugen.
- Die Motive hinter den Positionen entschlüsseln – nicht nur hören, was jemand fordert, sondern verstehen, was wirklich dahinterliegt.
- Gleichzeitig Mitarbeiter und Unternehmen im Blick behalten – widersprüchliche Interessen so verbinden, dass daraus tragfähige Lösungen entstehen.
- Unter Hochdruck verbindungsfähig bleiben – auch in emotionalen und zeitkritischen Situationen Klarheit schaffen, ohne unnötig Widerstand zu erzeugen.
- Führung als permanente Win-Win-Verhandlung verstehen – Entscheidungen, Veränderungen und Erwartungen so gestalten, dass Akzeptanz nicht erzwungen werden muss.
- WIN-WIN INTELLIGENCE als persönliche Führungskompetenz entwickeln – die Prinzipien aus Mediation und Verhandlung in den eigenen Führungsalltag übertragen und sofort wirksam einsetzen
Jeder Teilnehmende erhält im Vorfeld ein Paket mit Arbeitsmaterial und dem Zugang zu den E-Learnings und dem besonderen KI-Avatar-Trainings. Durch diese E-Learnings werden bereits vor den 3 Präsenztagen wichtige Vorkenntnisse abgesichert und durch das KI-Avatar-Training erkennt jeder Teilnehmende bereits erste Stärken und Entwicklungsfelder. Diese Erkenntnisse werden aktiv mit eingebunden.
Die drei Top-Mehrwerte
- Sie werden eine neue Art von Führungskraft.
Sie führen nicht über Druck, Kontrolle oder Autorität, sondern über Verbindung, Klarheit und intelligente Lösungen. Sie gewinnen Mitarbeitende für Ziele mit einer neuen Form konstruktiver Durchsetzungsstärke: klar in der Haltung, souverän im Auftreten und wirksam in der Umsetzung. Ihrer Führungsrolle erhält eine neue Qualität - verbindend und zeitgleich durchsetzungsstark.
- Sie schaffen ein Umfeld, in dem Demotivation immer weniger Raum bekommt.
Wo Interessen gesehen, Widerstände gehört und Lösungen gemeinsam entwickelt werden, entsteht echte Beteiligung. Sie lernen, die Energie Ihrer Mitarbeitenden nicht gegen das Unternehmen laufen zu lassen, sondern für gemeinsame Ziele zu mobilisieren.
- Sie gewinnen innere Stärke für eine Welt, die immer weniger planbar ist.
Wenn Tempo, Veränderung und Unsicherheit zunehmen, brauchen Führungskräfte mehr als Methoden: Sie brauchen mentale und kommunikative Souveränität. WIN-WIN INTELLIGENCE gibt Ihnen die Fähigkeit, auch unter Druck klar zu bleiben, Orientierung zu geben und aus Unsicherheit handlungsfähige Bewegung zu machen.
Der entscheidende Unterschied
Sie verlassen das Training nicht mit mehr Wissen über Konflikte und Verhandlungen.
Sie verlassen es mit einer neuen Art, Führung zu gestalten.
Alle lateralen und disziplinarischen Führungskräfte als wichtiges Update und Upgrade.
Erkundigen Sie sich nach unseren speziellen Inhouse-Angeboten.